ボンズカジノの長所と短所を含めて徹底解説 2024年3月

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2019 トップメッセージ CFOインタビュー 非財務資本の強化 CSVストーリーズ CASE1 健康(医薬事業) CSVストーリーズ CASE2 健康(医と食をつなぐ事業) CSVストーリーズ CASE3 地域社会・コミュニティ CSVストーリーズ CASE4 環境 CSVストーリーズ CASE5 酒類メーカーとしての責任 マネジメントディスカッション 社外監査役インタビュー 財務・非財務ハイライト キリングループのこれまでと今 KIRIN REPORT 2018 トップメッセージ マネジメントディスカッション1 マネジメントディスカッション2 社外取締役インタビュー 価値創造報告 CASE1 「キリン一番搾り」のリニューアルとクラフトビール市場の開拓 価値創造報告 CASE2 グローバル医薬品の展開 価値創造報告 CASE3 プラズマ乳酸菌を活用した商品展開 価値創造報告 CASE4 ミャンマー・ブルワリーの高効率生産設備建設 キリングループのこれまで キリングループの今 2017年度のセグメント・事業別概況 経営成績および財政状態の報告・分析 財務・非財務ハイライト KIRIN REPORT 2016 社長メッセージ 長期経営構想と中期経営計画 CFOメッセージ 事業概要 キリングループの価値創造基盤 社外取締役インタビュー KIRIN REPORT 2015 キリンの概要をつかむ 長期経営構想と中期経営計画 社長インタビュー 社外取締役対談 持続的成長のための経営諸課題 技術(R&D)基盤 SCM基盤 人材基盤 笑顔で結ぶ。人を、日本を。 飲料を通じたCSVを目指して。「午後ティー HAPPINESSプロジェクト」第一弾となる、熊本県産いちごティー誕生秘話 東北とともに歩んだ10年間 KIRIN ・Yahoo! JAPAN 対談 地域創生 トレーニングセンタープロジェクト 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング キリンの地域活性への取り組み FUKUSHIMA×KIRIN ONAGAWA×KIRIN 東日本大震災 復興支援 サッカーを通じた支援 音楽を通じた支援 農業関連の高校生の就学支援 卓球を通じた支援 理科教育支援 農業の支援 水産業の支援 年度別活動報告 熊本地震 復興支援 復興から未来へ 研究員と研究テーマ 2019年度 2018年度 2017年度 国連大学キリンフェローシップについて 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 年齢・性別でリスクも変わる 20歳未満とお酒 女性とお酒 北海道キリンビバレッジ株式会社 トップメッセージ 事業概要 事業所一覧 北海道限定商品 採用情報 北海道の地域社会への取り組み 北海道キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 キリンメンテナンス・サービス株式会社 会社概要 事業所一覧 業務内容 採用情報 サービス(保守)担当の仕事 仙台キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東京キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 中部キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 関西キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東海ビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 株式会社キリンビバックス 会社概要 事業所一覧 採用情報 飲料自動販売機のご案内 ロケーションに合わせた自動販売機 ニーズに沿った豊かなバリエーション 特集 ヘルスサイエンス領域の成長戦略 2019年の戦略的決定/健康戦略担当役員メッセージ Part1 R&D戦略担当役員インタビュー Part2 ファンケルとのシナジー創出 組織能力の強化 マーケティング力の強化 人財力の強化 非財務資本の強化 「本麒麟」のマーケティング改革 R&D戦略:「確かな価値を生む技術力」へ 人材戦略:「多様な人財と挑戦する風土」」へ 財務・非財務ハイライト 財務ハイライト 非財務ハイライト 社長メッセージ 経営環境への認識とキリンのビジョン・戦略 中期経営計画の進捗 課題認識と今後の取り組み 絶対的に信頼される企業を目指して 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 現状の課題認識と今後の取り組み キリングループの価値創造基盤 キリングループの価値創造 マーケティング基盤 研究開発基盤 サプライチェーン基盤 キリンの概要をつかむ 事業構造・収益構造 進化の歴史 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 東北とともに歩んだ10年間 これまでの歩み サッカーの力を信じて。「JFA・キリン ビッグスマイルフィールド」がつないできた笑顔のパス 飲料から広がる絆。生産者と開発者が語る『小岩井 純水東北ミックス』への想い ワクワクするビールの未来を。東北のブルワリーと共に創るこれからのビアカルチャー 復興からその先へ。「農業トレセン」が築き、「東北絆テーブル」が照らす未来 広がる、つながる。活動の輪 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング いわきの郷土料理「さんまのポーポー焼」をもっと美味しくするには? とらふぐ&お茶でじもとを盛り上げるアイデアは? FUKUSHIMA×KIRIN 浜の漁師飯 浜の母ちゃん飯プロジェクト COOL AGRI いわき6次化協議会 福島魁・プロジェクト ワンダーファーム 氷結®を通じて福島の農業を応援 ONAGAWA×KIRIN インタビュー 復幸まちづくり女川合同会社 阿部さん インタビュー 蒲鉾本舗「高政」 高橋さん 年度別活動報告 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 閉じる ホーム 社会との価値共創 コミュニティ コミュニティトピックス 日本産ホップの未来を切り開く!ホップ博士が生んだ「MURAKAMI SEVEN」の可能性 [食領域] 日本産ホップの未来を切り開く!ホップ博士が生んだ「MURAKAMI SEVEN」の可能性 コミュニティ 2019年06月26日 ビールの魂と呼ばれ、ビールの味と香りを決める重要な原料であるホップ。国内では東北を中心に生産されていますが、実は日本産ホップだからこそできる商品があるんです。フレッシュな生ホップを使用した「一番搾り とれたてホップ生ビール」がその先駆けで、日本産ホップの可能性に対する見方が変わるきっかけとなりました。このまったく新しいビールを開発したのが“ホップ博士”こと村上敦司主幹研究員。その彼がさらなる研究を経て、可能性あふれる日本産ホップの新品種「MURAKAMI SEVEN」を開発し、商品化にまでたどり着きました。ここでは、その開発秘話や日本産ホップの未来について伺います。 村上 敦司ATSUSHI MURAKAMIキリンホールディングス(株)R&D 本部 酒類技術研究所 主幹研究員 岩手県生まれ。岩手大学農学部農学研究科修了。1988年にキリンビール入社。植物開発研究所(当時)でホップの品質改良に携わった後、現在の酒類技術研究所に異動。2000年、「ホップの品質に関する遺伝学的研究」で農学博士号を取得。「一番搾り とれたてホップ生ビール」「グランドキリン」など、ホップの魅力を引き出したヒット商品を生む。2010年、世界でわずか6人しかいないドイツホップ研究協会の技術アドバイザーに就任。 日本産ホップ「MURAKAMI SEVEN」、誕生 自分に何かできることはないか。被災地への思いから生まれた奇跡のホップ ビールの魂・ホップにこだわり、日本産ホップの試験栽培を始めて今年100年となるキリン。日本産ホップの96%を生産している東北とは、半世紀にわたり契約栽培の歴史を積み重ねてきました。そんな中、まったく新しい香りのホップ「MURAKAMI SEVEN」開発のきっかけとなったのが東日本大震災でした。「私は岩手の出身です。東北の皆さんの復興に少しでも役に立ちたい。自分にできることはないかと必死で考えました。そこで、海外にはない香りのホップを品種改良して作り、それをブランド化したら岩手をはじめとした東北の方々に喜んでもらえるのではないかと思ったのです。そうしてできた新品種のホップでビールを試作してみたところ、びっくりするほど美味しかったんですよ!」。そのホップこそが、後に「MURAKAMI SEVEN」と名付けられたホップでした。実はこのホップ、本当は20年前に廃棄されるはずだったそう。「今から20年前、採算が合わないという理由から日本産ホップの品種改良の打ち切りが決定しました。その時に栽培していた約900種類あった株のうち20種類を、私が岩手ホップ管理センターにこっそり移し替えたのです。」まさに、村上さんの研究者としての想い、そして故郷への想いが生んだ、奇跡のホップが「MURAKAMI SEVEN」なのです。 海外市場に打って出る競争力を持った、唯一無二のホップ 海外のホップのフレーバーは主張が強い印象がありますが、それらとは対照的なのが「MURAKAMI SEVEN」です。「イチジクやマスカットのような香りが特徴です。奥ゆかしいけれど芯に凛とした強さを持っている。例えが下手だと言われるのですが(笑)、私のイメージはヤマトナデシコですね。」その評価は、国内にとどまりません。NYのクラフトビールブランド、ブルックリン・ブルワリーのブルワー、ギャレット・オリバー氏は「MURAKAMI SEVEN」の香りを絶賛。他にも多くの海外クラフトブルワーからその特徴ある香りが評価されています。「MURAKAMI SEVEN」は、海外の市場に打って出る競争力を持った唯一無二のホップだと確信しています」と語る村上さんの目は、日本産ホップの可能性を見据えています。 ホップ農家の課題解決にもつながる「MURAKAMI SEVEN」 これまでにない香りを追求して生まれた「MURAKAMI SEVEN」ですが、その特長はフレーバーだけではありません。品種改良によって従来の日本産ホップに比べて省労力で単位面積当たりの収穫量が多いという利点を持っているのです。「高齢化や後継者不足などの理由から、日本のホップ農家は減少しているのですが、このホップは、ホップ農家が抱える課題の解決につながることも期待できます。」と村上さんは胸をはります。 MURAKAMI SEVEN 村上敦司主幹研究員が育種した希少な日本産ホップ。マスカットやみかん、イチジクを思わせる爽やかで瑞々しい香りが特徴。「蔓下げ(つるさげ)」の必要がなく、生産者への負担も少ないことから、日本産ホップのスター品種として期待が高まっています。 日本産ホップの魅力を詰め込んだ「MURAKAMI SEVEN IPA」 フルーティーなフレーバーとそのおいしさに、言葉を失いましたね 「このビールはこれまでに飲んだことのない、新しい世界観を表現している…!「MURAKAMI SEVEN IPA」の完成品を初めて飲んだ時、そう感じました。イチジクやマスカットを連想させるようなフルーティーなフレーバーで、その美味しさに言葉を失いましたね」と熱く語る村上さん。その比類のない香りと味わいを作り出したのは、村上さんが天才だと評し絶大な信頼を置くキリンの商品開発研究所のブルワーです。「どのタイミングでどの程度の量のホップを加えれば良いのか、彼が研究に研究を重ね、「MURAKAMI SEVEN」の魅力を最大限に引き出してくれたのです。クラフトビール好きな方に満足していただきたいのはもちろん、普通のビールが好きな方にも是非トライしていただきたいですね。」 MURAKAMI SEVEN IPA キリンビールが誇るホップの権威、村上博士が育種した希少な日本産ホップ「MURAKAMI SEVEN」の、いちじくやみかんのような香りを、余すことなく引き出しました。しっかりとした飲みごたえと、ゴクゴク楽しめるバランスの良さを両立した、SVBならではのIPAです。 さらに広がる、日本産ホップの未来 地域や同業者、そしてクラフトファンやお客様と一緒に日本産ホップを盛り上げていきたい ホップ生産の中心はドイツと北米です。一方で、日本では立地条件から大規模栽培ができないため、生産量がわずか0.2%しかありません。さらに、農家の高齢化や後継者不足といった要因から、日本産ホップの生産量は過去10年で半分にまで減少しています。「この状況を変えていくためには、100年にわたる日本産ホップの歴史があり、その約7割を契約栽培している我々キリンが、日本産ホップを門外不出にするのではなく、地域や同業者、そしてお客様と共に盛り上げていきたい。ホップを楽しむ文化を作り上げ、マーケットの規模を拡大していきたいと思っているんです」と、日本産ホップの未来についてとりわけ力強く語ります。その一例として、ホップの契約栽培を50年以上続けている岩手県遠野市では「ホップの里からビールの里へ」というスローガンのもと、ホップを通じた地域活性化に取り組んでいます。そうした活動が呼び水になり、遠野市ではホップの新規就農者が増え、世代交代の良いサイクルが生まれ始めているといいます。 日本産ホップならではの可能性を引き出すことを目指して 「ホップの品種改良は運に左右されるところが大きいのですが、「MURAKAMI SEVEN」のように、栽培条件から日本でしか作れないホップもあり、今後も日本産ならではの器量良しのホップが生まれるのではないかと楽しみにしています」と、期待に目を輝かせる村上さん。「さらにディップホップ製法※のように香りを活かすビール醸造技術開発などにより、香り豊かなビールが新たに生まれる可能性もあります。今後も品種改良と技術開発の両輪で、日本産ホップの可能性を引き出していきたいですね」。ホップ博士の情熱はとどまることを知りません。その思いが輪になって広がっていくことで、日本産ホップの歩む未来に光が照らされるのかもしれません。 ディップホップ製法キリンビール独自のビール醸造製法。通常のビールづくりでは、ホップを煮沸中や煮沸終了後の麦汁に投入しますが、発酵過程でもさらにホップを漬け込むことで、深い香りの余韻が続くビールに仕上げることができます。 MURAKAMI SEVEN IPAが飲めるところ 代官山、横浜、京都の醸造所併設の店舗「スプリングバレーブルーワリー」にて、その香り豊かな味わいを楽しめるほか、キリンオンラインショップ「DRINX(ドリンクス)」で数量限定販売します。また、今年はタップマルシェでも商品を展開。全国のタップマルシェ取り扱い店でも商品を飲むことができます。 すでに販売終了しています。 スプリングバレーブルーワリー DRINX タップマルシェが飲めるお店 キリンと地域が取り組む日本産ホップキリンを通じた未来のまちづくり キリンは2015年より「ホップの里からビールの里へ」をスローガンに、遠野市と市民の皆様との協働で、新しいビール文化を醸成し、世界に発信していくまちづくりへの取り組みをスタートしました。2018年にはキリンと農林中央金庫の出資により、農業生産法人「BEER EXPERIENCE(株)」が設立。日本産ホップの生産拡大と海外の最新ホップ栽培技術の導入でホップの大規模栽培を推進し、遠野市の農業の発展と未来に向けたまちづくりに貢献していきます。また、日本有数のホップ生産地である秋田県横手市においても、ホップ農家および地域の皆様と連携しながら、持続可能なホップ生産地の確立とホップを通じた地域活性化の取り組みを進めています。 ※所属(内容)は掲載当時のものになります。 一覧へ戻る 私たちキリングループは、新しい価値の創造を通じて社会課題を解決し、「よろこびがつなぐ世界」を目指しています。 価値創造モデルは、キリングループの社会と価値を共創し持続的に成長するための仕組みであり、持続的に循環することで事業成長と社会への価値提供が増幅していく構造を示しています。この循環をより発展させ続けることで、お客様の幸せに貢献したいと考えています。 統合レポート Share お酒に関する情報の20歳未満の方への 転送および共有はご遠慮ください。 パーパス トップメッセージ CSVパーパス 長期経営構想・中期経営計画 KIRIN’s HISTORY コーポレートガバナンス リスクマネジメントの強化 価値創造モデル 社会との価値共創 CSVマネジメント 持続的成長のための経営諸課題 酒類メーカーとしての責任 健康 コミュニティ 環境 他の重要課題とガバナンス 事業領域 世界にひろがるキリングループのブランド 食領域 ヘルスサイエンス領域 医領域 組織能力 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